創(chuàng)始人介紹-福建榮融投資集團(tuán)有限公司

FOUNDER INTRODUCTION / 創(chuàng)始人介紹

韓孝朝1956年生，福建榮融投資集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)，創(chuàng)始人，福清市第13屆政協(xié)委員。

韓孝朝自幼家貧，勤奮好學(xué)，畢業(yè)后作為長(zhǎng)子挑起家庭重?fù)?dān)，翻山越嶺砍柴割草為家庭賺錢(qián)生活，嘗遍了社會(huì)底層生活的艱辛。1979年，是新中國(guó)成立40周年，也是韓孝朝開(kāi)始走出小漁村，邁出四十年創(chuàng)業(yè)的第一步，他去了福建省南平市。

八十年代初期，由于海峽兩岸的局勢(shì)，福建沿海的工業(yè)遷往內(nèi)地，南平作為福建腹地，成為了福建省重要的工業(yè)基地。為了響應(yīng)國(guó)家建設(shè)的需求，也為了改變貧窮落后的生活，韓孝朝到了南平，憑借著自己吃苦耐勞，誠(chéng)實(shí)守信的精神，韓孝朝承接了第一個(gè)工程項(xiàng)目為南平合成氨廠(chǎng)的基建工程，為自己賺到了第一桶金。韓孝朝的勤奮好學(xué)、扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力、誠(chéng)實(shí)守信的優(yōu)秀品質(zhì)為其獲得了中鐵二局的青睞，雙方建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系。2003年韓孝朝接受中鐵17局打通烏鞘嶺隧道，全長(zhǎng)20多公里，為國(guó)家重點(diǎn)工程，是亞洲第一長(zhǎng)隧道，施工環(huán)境惡劣，難度極大。韓孝朝通過(guò)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)與管理能力，按時(shí)完成了任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值。在與中鐵多年的合作過(guò)程中，韓孝朝完成了七十多個(gè)工程項(xiàng)目，從海南島到內(nèi)蒙古，從東南沿海到云貴高原，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，贏得了極好的經(jīng)營(yíng)口碑，同時(shí)獲得了豐厚的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，在工程界成為一個(gè)舉足輕重的知名人物。

2005年，韓孝朝開(kāi)始轉(zhuǎn)入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域。隨著中國(guó)跨入21世紀(jì)，改革開(kāi)發(fā)二十多年后，國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，人民對(duì)住房的需求增長(zhǎng)增強(qiáng)，經(jīng)過(guò)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行大規(guī)模調(diào)查后，韓孝朝介入重慶武隆房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，并獲得成功。2008年，成立重慶市榮融房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，開(kāi)發(fā)了“世紀(jì)五龍城”項(xiàng)目，獲得了當(dāng)?shù)卣c居民的認(rèn)可。2009年，韓孝朝加快步伐，成立福建榮融投資集團(tuán)有限公司，隨后投資開(kāi)發(fā)貴州、湖南、重慶、福清的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，均獲得巨大的成功。

四十年時(shí)間，韓孝朝以決心和恒心，使榮融集團(tuán)有限公司從福清縣級(jí)市發(fā)出，銳意進(jìn)取，努力開(kāi)拓全國(guó)市場(chǎng)。本著“以人為本，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，群策群力，和諧發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)企業(yè)的發(fā)展盡量控制在力所能及的范圍內(nèi)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的把握放在可控的范圍內(nèi)，把企業(yè)逐漸做大做強(qiáng)，同時(shí)也為各地政府稅收及就業(yè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

他的成就得到了各界的廣泛認(rèn)可,但社會(huì)地位的提高與榮譽(yù)不斷獲得并沒(méi)有改變韓孝朝勤奮努力，務(wù)實(shí)進(jìn)取的人生態(tài)度，不一樣的經(jīng)歷讓韓孝朝對(duì)財(cái)富和分配有著獨(dú)特的見(jiàn)解和體會(huì)，他認(rèn)為自己的所有成就都是在社會(huì)各界的共同努力下得來(lái)的，同樣在社會(huì)需要的時(shí)候也應(yīng)該回饋社會(huì)，把財(cái)富用于需要幫助的人。韓孝朝為家鄉(xiāng)做了不少公益事業(yè)，不僅出資修橋鋪路，完善基礎(chǔ)設(shè)施，更親手創(chuàng)立老年基金會(huì)，讓每個(gè)老人都能固定收益，使孤苦老人老有所養(yǎng)。向社會(huì)展示了一個(gè)富有社會(huì)責(zé)任感的成熟企業(yè)家風(fēng)范。